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分公司管理制度

  第十八条:分公司销售人员务必增强市场信息敏感性,及时捕捉瞬息万变的市场信息为销售决策带给信息依据。

  第十九条:公司销售人员务必在用心调研市场的基础上,确保销售区域内产品市场占有率不断提高,产品品牌美誉度和知名度不断上升。

  第六章:分公司物流管理

  第二十条:分公司物流人员务必与销售人员紧密配合,合理规划物流半径,发挥各种物流渠道的优势,实现分公司利益最大化。

  第二十一条:公司总部自销品牌部分和公司直接与各企业进行采购销售部分,各分公司物流人员务必给予紧密配合,同时做好相关服务工作。

  第二十二条:分公司物流人员在仓储方面首先选取好相关仓储措施,切实做到防潮、防火、防盗;其次,做好物流台账,确保账目清晰,货物出入库准确;最后,杜绝卸过程中野蛮装卸,降低装卸过程中货损。

  第七章:分公司信息管理

  第二十三条:市场调研方面,信息员紧密与销售人员沟通、同时加强分公司内部及与总部之间的交流互动,实现掌握第一手市场资料,为分公司经理及销售人员带给信息参考。

  第二十四条:市场信息汇总方面,信息员务必要真实、准确地将

  分公司的采、销、存信息及时以日报的形式发送给总部信息部门。

  第二十五条:信息周报方面,信息周报主要分为两部分资料,第一部分为区域市场动态,其资料包括但不限于以下资料:(1)负责区域内各主要肥种的价格走势;(2)市场供需状况说明;(3)区域内货运状况;(4)区域内主要企业及贸易商经营动向;(5)经营单元本周经营业绩。

  第二十六条:其他销售信息报表参照《XXXXX产业统一销售信息管理办法》执行。

  XXXXX公司

  XXX年XX月XX日

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