5、季度优秀员工的评选在每一季度结束后下一季度第一个月前15日内完成评选和颁奖活动。

　　6、下属公司季度优秀员工名单需抄报投资公司人力资源部备案。

　　7、年度优秀员工评选程序同前1到6项季度优秀员工评选程序，但下属公司年度优秀员工需报投资公司总裁层审批确定。

　　第二十一条奖项设置和奖金标准

　　一、对优秀经理、优秀管理人员和优秀员工的奖励以荣誉奖励为主，物质奖励为辅。

　　二、对优秀经理、优秀管理人员和优秀员工的奖项设置为荣誉证书、优秀奖徽章、现金奖励。

　　三、对年度优秀经理和年度优秀管理人员和年度优秀员工的现金奖励标准由投资公司董事会根据每年经营计划和经营目标的完成情况确定。

　　四、对季度优秀管理人员和季度优秀员工的现金奖励标准由各公司根据所在公司实际情况确定并按流程报批后执行。

　　第五部分合理化建议

　　第二十二条定义

　　合理化建议是指员工针对公司管理的各项工作存在的问题或不足，及时提出的书面的、科学的、合理的改进解决方案。

　　第二十三条合理化建议受理范围

　　一、管理制度、管理方法的改善。

　　二、工作方法、工作程序的改善。

　　三、新产品经营项目的开发建议。

　　四、业务往来、业务开发的建议。

　　五、员工福利、待遇改善的合理化建议。

　　六、市场开拓、营销策划的合理化建议。

　　七、提高公司凝聚力和工作绩效的合理化建议等。

　　八、职务范围内，重大突破性合理化建议。

　　九、非职务范围内，有利于公司发展的各项合理化建议。

　　十、其他各项有利于公司发展、公司形象的合理化建议。

　　第二十四条任何合理化建议，均需员工本人详细写明合理化建议的可行性、合理化建议的实施方案和工作流程等。

　　第二十五条各部门应及时将本部门提出的合理化建议及方案报送所属公司人力资源部或人事行政部备

　　案；下属公司所采用的合理化建议需报送投资公司人力资源部备案。

　　第二十六条对有实施效益的合理化建议，所属公司人力资源部或人事行政部需会同提出合理化建议员工所在部门主管进行成果评估，并以此做为奖励的基础。

　　第二十七条对于员工提出的合理化建议方案，一经公司采纳，投资公司由总裁层批准，下属公司由总经理批准即可给予一定的奖励。

　　第六部分员工淘汰

　　第二十八条定义

　　一、员工淘汰是指对不符合公司岗位任职资格要求的员工按劳动法的相关规定予以辞退或开除。员工淘汰分为常规淘汰和末位淘汰。

　　二、常规淘汰是指公司按劳动法或企业内部规章制度的相关规定，对在日常工作中严重违反公司相关规章制度或因故意或重大过失行为而给公司造成重大利益损失的员工予以辞退或开除的行为。

　　三、末位淘汰是指公司为满足竞争的需要，通过科学的考评手段，对员工进行合理排序，并在一定的范围内,实行奖优罚劣，对排名靠后且不能胜任工作的员工，以一定的比例予以调岗、降职、降薪或下岗、辞退的行为。

　　第二十九条末位淘汰分类

　　一、末位淘汰分为月度考核淘汰、年中排名淘汰和年终排名淘汰。

　　二、月度考核淘汰是指根据月度考核结果对员工实行的淘汰。

　　三、年中排名淘汰是指根据对员工在1月至6月半年内的月度考核得分累积进行硬性排序，对排名靠后一定比例的员工实行淘汰。

　　四、年终排名淘汰是指根据对员工在一年内月度考核得分累积进行硬性排序，对排名靠后一定比例的员工实行淘汰。

　　第三十条末位淘汰范围

　　一、对于月度考核淘汰，连续三次得C或累积四次得C的员，连续两次得F或累积三次得F的员工，将进入拟淘汰名单。

　　二、对于年中和年终排名淘汰，得分排名在后面5%比例的员工将进入拟淘汰名单。

　　第三十一条末位淘汰机制

　　一、进入拟淘汰名单的员工只是拟淘汰对象,并不必然被淘汰到外部劳动力市场，所在公司人力资源部或人事行政部和拟淘汰员工所在部门要联合对进入拟淘汰名单的员工进行二次考评，确定员工绩效表现差的主要原因，以区别对待。

　　二、对于进入拟淘汰名单，但工作表现好，而工作绩效差的员工，可以根据对员工的工作能力和发展潜力的重新考评，对员工进行岗位适应性再培训以使员工适应岗位要求，或在公司内部为员工调整新的岗位，给员工重新就业的机会。

　　三、对于进入拟淘汰名单，工作表现和工作绩效都差且不能胜任工作的员工，可以按劳动法和公司相关规定直接置换到外部劳动力市场。

　　第六部分附则

　　第三十二条公司所采用的激励方式并不限于以上各种方式，公司鼓励管理人员在日常工作中灵活采用其他多种激励方式激励员工。

　　第三十三条本文内容大多属于对公司员工激励制度的原则性规定，下属公司可在本制度规定的基础上对有关内容和操作程序进行进一步细化规定，按流程报批后执行。

　　第三十四条本制度由集团公司人力资源部制定，其解释权、修订权归集团公司人力资源部。

　　第三十五条本制度按流程报批后，自公布之日起生效。

　　前言

　　公司管理，现制定《xx市xx有限公司》规章制度。各部门必须严格按照本制度执行，当本规章制度与GJ、地方有关法律法规相矛盾时，按照GJ、地方的法律法规制度执行。由于公司的发展与经营环境的不断变化，本规章制度中规定的政策可能随之做相应的修改。不过，任何政策的变动我们都将及时通知您。您有不明确的地方，可随时提出自己的疑问。我们希望您作为xx市xx有限公司的一员感到愉快。本规章制度的解释权属于xx市xx有限公司，xx市xx有限公司每一位在岗员工都应遵循本规章制度。