6、重视培优补差。
在切实做好减负工作的前提下，认真加强培优补差工作，促使各科教学质量再上台阶。平时的教学要重视培优即在优等生中选好苗子，进行提高训练，让他们跳一跳摘到果子。语文老师可着重在习作（写话）方面，数学老师可着重在探索与应用方面。教师还应特别注重补差，建立学困生转化档案，摸清致差原因，因人而异，对症下药。对学困生多鼓励，少批评，多辅导不放任；力争班级学生的合格率达到目标要求。同时，教导处及时了解各学科存在的问题，对薄弱年级，学科采取跟踪调研，做好学科质量调研的分析，总结工作。
7、重视小学毕业班质量监测。
质量是教育的生命线。在加快教育发展的同时，要切实提高教育教学质量作为头等大事来抓。教育教学质量是评价学校的重要指标，也是学校工作的生命线。学校要牢固确立教学工作的中心地位，向管理要质量。
（二）有效培训管理，提升教师专业水平。
课程改革成败的关键在师资质量，实践证明，结合教科研培养各层次教师是一条可行之路。以建立教师梯队，强调分层管理为突破口，以教师实际需求入手，通过梯队的建立和管理，对不同层次的教师提出不同的要求，实施不同的培养措施，从而使每一位教师的专业水平，都能够在原有基础上得到不同程度的提高，为形成专家型教师队伍奠定基础。
1、学习理论，主动积累。
努力创造学习机会，提供学习空间。有计划地安排教师参加各级各类教育教学研讨活动，教材培训活动，平时利用教研活动时间，适时组织教师阅读有关教育教学理论、教学经验文章等，不断提升教师的现代教学理念，不断适应形势的发展与变化，跟上时代步伐。广大教师志存高远，自加压力，做到五个一，即：上一节优质公开课，设计一篇示范教案，组织一次中队观摩活动，撰写一篇教育教学论文，出一份高质量的学科试卷。
2、精于思考，勤于笔耕。
要求教师积极参加各级各类教学论文评比，认真撰写相关学科的教学论文，教学案例等，并保证质量，争取得奖。要求每位教师至少写一篇论文，分层组织教学论文评比活动，有论文发表或科研成果获奖的教师，学校应给予奖励，并把教师的论文作为考核教师的重要指标。
3、师徒结对，传帮互促。
以师徒结对为契机，签定协议，进一步加强交流，将名师工程拓展为四块：
①师带徒，重示范传授；
②师学徒；重创新突破；
③青年教师互相学习，重汇报交流；
④有经验教师相互探讨，重研讨展示。
新教师，一年入门，两年上路，三年过关，五年成才。老教师榜样化，中年教师典型化，青年教师骨干化，形成真正的学习共同体，共同提高，共同发展。
4、骨干辐射，突出重点。加强骨干教师培养力度，引导他们把压力化为动力，为他们创造更多的学习，亮相机会。为骨干教师搭台子，压担子，充分发挥他们的示范及辐射作用。把经典案例教学作为培训的重点，以弥补年轻教师课堂教学经验不足，为理论提供实践支持。
附：主要活动安排：
八月份：
1、报到注册，制定各类工作计划。
2、安排教师工作量，排课。
3、检查各学科老师开学备课情况。
九月份：
1、教学质量研讨会。
2、组建兴趣小组。
3、三年级公开教学，颁奖大会。
4、教学常规大检查。
十月份：
1、庆国庆书法、绘画、歌咏比赛。
2、开展青年教师的帮扶结对子工作。
3、五年级公开教学。
4、教学常规检查。
十一月份：
1、期中素质测评。
2、召开家长会，六年级公开教学。
十二月份：
1、高年级作文竞赛。
2、数学知识竞赛。
3、作业、教案大检查。
元月份：
1、结束课程，副课测评。
2、教育教学工作总结，组织期终复习及素质测评。
小学教导处工作计划 篇6一、指导思想：
本期以学校《开学工作报告》为指导思想，以课程改革理念为引领，以全面推进素质教育为目标，以新课程改革为突破口；围绕学校期初对教导工作提出的工作目标和二月十九日教导、教研工作专题会议精神为重点，进一步强化质量意识，进一步严格课堂教学常规管理，聚焦课堂教学，通过自主学习，扎实规范管理，在实上下功夫，在研中求发展，为全面提高教师素质，不断提高教育教学质量而努力。
二、工作重点、难点：
（一）工作重点
1、规范管理。目前，我校有一套完整的教育教学管理规范制度，本学期的工作重点之一是落实、执行和规范这一制度。并加强常识艺体科的教学、检测和评估。
2、提高质量。以深化教学研讨活动为基础，提高四十分钟的课堂效益，减负增效，提高各年级各学科的及格率、优秀率和平均分。尤为重要的是提高毕业班的学科质量。
3、名师培养。通过培养，使我们的教师具备专家型名师的基本素质，具有成熟的课堂教学模式，形成鲜明独特的教学风格，能发挥骨干、示范和辐射作用的专家型名师，初步成长为各级各类优秀教师。
4、打造特色。通过课外活动，继续加强我校传统特色建设，进一步深化经典诵读活动。加强书法课的教学和航模班课外活动小组的管理，并争取在相应的各级竞赛获奖。