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hr经理

  7、负责人事考核、考查工作。建立人事档案资料库,规范人才培养、考查选拔工作程序,组织定期或不定期的人事考证、考核、考查的选拔工作;

  8、编制年度、季度、月度劳动力平衡计划和工资计划。抓好劳动力的合理流动和安排;

  9、制定劳动人事统计工作制度。建立健全人事劳资统计核算标准,定期编制劳资人事等有关的统计报表;定期编写上报年、季、月度劳资、人事综合或专题统计报告;

  10、负责做好公司员工劳动纪律管理工作。定期或不定期抽查公司劳动纪律执行情况,及时考核,负责办理考勤、奖惩、调动等管理工作;

  11、严格遵守劳动法及地方政府劳动用工政策和公司劳动管理制度,负责招聘、录用、辞退工作,组织签订劳动合同,依法对员工实施管理;

  12、负责核定各岗位工资标准。做好劳动工资统计工作,负责对日常工资、加班工资的报批和审核工作,办理考勤、奖惩、差假、调动等工作;负责对员工劳动保护用品定额和计划管理工作;

  13、负责对员工劳动保护用品定额和计划管理工作;

  14、配合有关部门做好安全教育工作。参与职工伤亡事故的调查处理,提出处理意见;

  15、负责编制培训大纲,抓好员工培训工作。在抓员工基础普及教育的同时,逐步推行岗前培训与技能、业务的专业知识培训,专业技术知识与综合管理知识相结合的交替教育提高培训模式及体系;

  16、认真做好领导交办的其它工作任务。

hr经理岗位的主要职责 篇9

  岗位职责

  1、根据公司业务发展需要,完成公司人力招聘计划;

  2、负责拓宽各类招聘渠道,用以满足公司的人才需求;

  3、开发、维护、评估、分析各招聘渠道,不断优化招聘途径;

  4、执行招聘、甄选、面试、选择、安置工作;

  5、进行聘前测试和简历甄选工作。

  6、开拓,利用各种招聘渠道满足公司的人才需求。

  7、建立后备人才选拔方案和人才储备机制。

  8、定期或不定期的进行人力资源内外部状况分析及员工需求调查,并进行员工需求分析。

  9、拓宽招聘渠道,优化招聘流程,缩短招聘周期,降低招聘成本,提高招聘效率。

  10、完成公司培训,例如,转正培训,晋升培训,新员工入职培训,各部门规章制度培训等。

  任职要求

  1、大学本科及以上学历,从事人力资源工作5年以上,有团队管理经验者优先;

  2、有大型正规金融集团公司工作经验,了解金融行业基本知识;

  3、有一定国内投资公司高端人才资源储备,有金融行业招聘经验或猎头背景优先;

  4、具有亲和力和优秀的人际关系处理技巧;

  5、出色的沟通、协调和推进能力和明锐的洞察能力和分析判断力;优秀的时间管理、目标管理能力;

  6、熟悉招聘流程,熟练运用各种招聘工具和方法,丰富的招聘经验及技巧,熟悉GJ相关法律法规;

  7、强烈的进取意识,有热情,责任心强,有团队意识,能在压力下工作。

hr经理岗位的主要职责 篇10

  工作职责

  1、负责制定和完善希尔顿欢朋全国各酒店人事相关管理制度;

  2、搭建酒店人才培养计划,定期盘点人才库;

  3、组织完成酒店培训计划,针对核心员工进行职业规划与晋升;

  4、建立和谐的劳资关系,建立绩效管理与考核体系等工作;

  5、通过培训等方式传播希尔顿欢朋品牌文化,使其更好的落地实施。

  任职资格

  1、人力资源管理相关专业本科及以上学历;

  2、酒店人事及相关工作5年及以上工作经验,具备高星级酒店工作背景优先;

  3、逻辑思维清晰,擅长沟通,能与他人建立良好的人际关系;

  4、组织协调能力强、具备分析判断及抗压能力;

  5、擅长酒店绩效板块优先。

hr经理岗位的主要职责 篇11

  1、负责行政人事部客人来访的接待与安排。

  2、完善行政人事部文件档案的管理工作。

  3、负责酒店重大节日的休假安排。

  4、负责行政人事部的行政管理工作和规章制度制定。

  5、负责酒店的办公设备设施的分配、调整和日常管理监督。

  6、负责制定、修改酒店的组织结构图、年度工资方案和标准、年度人员编制及预算,以达到减员增效的目的。

  7、定期与有关部门经理审核并修改部门的《岗位职责》、《劳动合同书》、《员工手册》及相关行政人事部表格等,以适应酒店内部和外部环境变化的需求,用最新、最适当的标准对有潜力的后备人员进行选拔,并对目前在职人员的工作表现进行评估。

  8、定期与相关部门经理审核并修订酒店的部门制度与《操作程序》,以确保每项工作及任务,都被有逻辑地分解成一系列步骤,以利于进行卓有成效的工作技能及知识培训。

  9、组织并实施全酒店的年度任职资格考评、工作表现评估,以便物色并提拔更称职的管理人员,优胜劣汰。

  10、调查并根据本地竞争对手的最新状况,审核并修订酒店年度福利计划,以使其具有可操作性及较强的竞争力。

  11、制定酒店长期的人才储备及招聘计划,并采取有效的方法及途径,以保证酒店能够及时选拔合适人才来适应酒店的发展及要求。

  12、与酒店的高层管理人员一同为酒店的长远发展制定年度及长期发展战略,并做出有效的方案,监督其实施效果。

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