为配合《规定》的颁布实施，出台了《业主大会和业主委员会建设的指导意见》、《沈阳市前期物业管理招投标管理规定》、《沈阳市物业管理企业诚信考核暂行办法》、《沈阳市主住宅区物业经理执业暂行办法》四个配套文件，为《规定》的贯彻、实施营造了法制氛围，进一步奠定物业管理行业的法律基础。
四、物业管理主要工作措施及成效
（一）采取有效措施，进一步规范物业管理行为。
一是规范物业管理招投标行为，进一步加大物业管理招投标的监督和指导力度。为了更好的规范物业管理招投标行为，我局在今年颁布了《沈阳市前期物业管理招投标管理规定》，对贴合招投标条件的，要全部实行公开招投标，使物业企业的选聘公开、公正、公平，同时增强物业管理企业的竞争意识和风险意识，促进物业管理逐步向市场化、专业化、社会化迈进。同时，开展了前期物业管理招投标的试点工作。对建筑面积5万平方米（含5万平方米）以上的住宅小区进行物业管理招投标；投标人少于3个或建筑面积5万平方米以下的住宅小区，经各区、县（市）物业管理行政主管部门批准，能够采用协议方式选聘具有相应资质的物业管理企业。目前，中街北苑、假日兰庭、融城时代等32个住宅小区经过招投标的方式选聘物业管理企业，使前期物业管理逐步得到了规范。
二是加强物业管理的监督和指导。建立物业管理企业诚信档案和物业企业经理人信用档案及准入、退出制度。在严格物业管理资质审批的同时，加强对物业管理行为的监督和考核，对不贴合标准的`物业管理企业和经理人，随时取消其物业资质或从业资格。
三是协调指导业主组建业主大会和业主委员会。根据GJ《物业管理条例》，结合我市物业管理实际，出台《业主大会、业主委员会组建程序》等相关文件，充分发挥社区作用，行业主管部门和社区及物业管理企业密切配合，对具备条件的住宅小区，进取引导组建业主大会和业主委员会，充分履行其权利和义务，协调业主和物业管理企业的关系，做好物业管理工作。经过近一年来的努力，我市244个具备物业管理条件的住宅小区中有173个住宅小区依法、依程序组建了业主大会和业主委员会，规范化率到达了71%，初步构成了业主自治和专业物业公司管理的多元化管理模式。
四是进一步加强资质管理，规范物业管理市场。20xx年我们开展了一个清理、两个整顿和规范物业管理排查活动，经过小区办的内部核实，及与法规处的共同研究，依据GJ物业管理法规，对资质证书已过期，未进行资质评定，多年未年检的19家物业管理企业依法取消了资质，挪用维修资金、服务水平差、业主投诉较多的12家企业提出了限期整改要求。有效的营造了市场氛围、净化了市场环境、规范了市场秩序。
（二）全力解决好开发建设遗留问题。
房地产与物业管理是密切不可分的两部分，物业管理的完善能够使房产增值保值，可是目前开发遗留问题仍是制约我市物业管理的重要因素。这些问题百姓意见多，解决难度大，同时影响物业管理水平的提高。所以，我们会同小区办协调相关部门，细化问题、明确思路、明确职责单位、明确整改时限，坚持条块结合，以区为主的原则，加强协调，对存在的问题逐一进行整改，并逐一进行消号。目前，244个实行物业管理的住宅小区中，112件开发遗留问题，已经解决76件。同时，为确保整改工作的顺利进行，本着边解决、边整改、边规范的方式，对在整改中比较好的30个典型住宅区，我们深入住宅区进行调研、总结经验，在全市住宅区中进行推荐，使该项工作起到很好的社会效益，得到了广大业主的一致认可。
（三）深入住宅小区调研，探索全新管理模式。
在物业管理中，普通住宅区是我市最大的管理难点。我们先后4次深入住宅区进行调研了解情景，构成了普通住宅区管理的调研报告，进取探索抓好住宅区物业管理的有效途径和措施，同时，针对以上旧住宅区物业和房产存在的问题，我们邀请相关专家组成课题调研组：
1、请沈阳建筑大学刘亚臣教授组织的调研组写了沈阳市弃管房产、管理模式与对策研究的报告。
2、请沈阳工程学院王秀云教授写出了关于对沈阳市查管房产实施物业管理的调研报告。
3、请沈阳师范大学鲁捷教授写出了关于旧住宅区物业管理的几点提议的调研报告。
经过调研，结合住宅区的实际情景，初步提出了我市住宅区管理的四种模式。一是对项目较大，分期开发的物业项目，探索推广百步庭式的物业管理模式；二是对具备物业管理条件的住宅小区，实行规范化的物业管理；三是尚不具备物业管理条件的住宅小区，有计划、有步骤、有重点地进行改造，努力向物业管理过度；四是对暂不具备物业管理条件的住宅小区，建立以安全、保洁，维护公共秩序、共用设施设备，房屋维修为重点的保障性专项服务。
单位年鉴 篇3一、规划调研：
编制和落实年度计划。县发展和改革局组织力量对上年度计划执行情景进行调研和分析，广泛听取各方面意见，科学编制出年度国民经济和社会发展计划，由县人民政府批转各乡镇、县政府各部门组织实施。从全年全县国民经济和社会发展运行情景来看，各项指标基本实现预定目标，年度计划的科学性和指导作用得以充分体现。